今年53歲的蘇生成，是青海西寧市湟中區共和鎮蘇爾吉村黨支部書記。他自嘲是個“糊涂人”。這不，糊里糊涂，又接個“燙手山芋”——收垃圾。

　　收垃圾，臟、累不說，還得趕早，全村291戶人家，挨家挨戶走下來至少要2個小時。有人當面夸“講奉獻”，背地念“傻不傻”。蘇生成聽了，只是笑笑不說話，他有自己的小心思：每收一次垃圾，相當于開展了一次全覆蓋走訪入戶，各家情況如何，有什么困難、意見都能動態掌握；自己干還不收錢，省下來給村里添磚加瓦。

　　這樣一個“糊涂書記”，憑著“糊涂”里的精明，提振支部威信，贏得群眾信任，一路帶著大家闖、創、干，讓曾經默默無聞的小村，開展工作有了準頭勁頭、產業發展有了新思路、美麗鄉村有了新氣象，開掛逆襲，先后獲得“全國文明村鎮”“省級文明村鎮”“全省先進基層黨組織”等國家級、省級金名片。2020年，全村年人均收入從2000年的700元增加到12000元。

樹立支部威信，贏得群眾信任

村里工作有了準頭勁頭

　　大家都說，蘇生成其實有點“小聰明”。

　　20多年前，蘇爾吉人均收入不足700元的時候，蘇生成就開起了照相館，收入過萬。提起蘇生成，村里人直夸小伙子“出息，有手藝”，他父親卻指著腦袋道“我娃是這兒好使”。

　　誰能料到，聰明人也有“犯糊涂”的時候。

　　“生成，你見的世面多，又是致富能手，大家想選你當書記，成不？”2000年，新裝修的照相館還沒捂熱乎，蘇生成就來來回回地被請上了幾位老黨員家的炕頭。一面是蒸蒸日上的生意，一面是積貧積弱的硬骨頭，誰都知道怎么選，更別說蘇生成這個聰明人：“干不了，真干不了！”他擺手就跑。

　　想了3天，蘇生成想透了。“多少年過去了，村里還是這么窮，我看著心里真不是滋味。這擔子我不挑，對不起鄉親們對我的信任。”當年1月，蘇生成當選村黨支部書記，心甘情愿當起了“糊涂書記”。

　　“三塊錢，一個印。”上任后，交到蘇生成手里的，只有這點東西。

　　第一天，蘇生成就召開黨員大會，人數未過半，會議取消。隨后幾天，他帶著村主任到黨員家中逐一了解情況。一圈走下來，掌握了大家反映強烈的兩個問題：班子不團結，思想渙散；村里賬目混亂，群眾不信任。“我保證直面矛盾，絕不徇私！”“黨員必須先團結起來，才能應對這個困難局面。”蘇生成言辭懇切。

　　掏心窩子的話講多了，氣就順了，勁也足了。再召開全體黨員會議時，全數到場。會上，蘇生成跟大家約法“兩章”：黨章不離手邊，隨學隨看；公章不出村辦，公事公辦。還成立了調查小組，專門查賬。有人敲開了蘇生成的家門，悄悄塞了兩瓶酒，請求“網開一面”，被他嚴厲斥責。一套漂亮的組合拳重振了村黨支部的威信，贏得了群眾的信任。

　　這件事也給蘇生成上了一課：要想讓老百姓相信咱，就得讓全村的父老鄉親主動參與到村子管理中來。他總結出一套“五權兩公開”工作法：強化領導權，讓村黨支部清楚“干什么”；規范決策權，讓村民會議拍板“干不干”；落實執行權，讓村委會明白“怎么干”；保證議事權，讓村民小組討論“參與干”；保障監督權，讓村民監督“規范干”；實施過程公開，實施結果公開。“公心換人心，只要堅持公正透明，事事為大家著想，就一定能得到群眾支持。”蘇生成信心滿滿。

　　隨著“五權兩公開”工作法的實施落地，村干部工作熱情高了，干事有了準頭、勁頭，鄉親們也有了盼頭：“書記，下一步，咱咋干？”

　　蘇生成和村“兩委”班子合計后拍板：必須擺脫靠天吃飯的困境，把農田水利設施建起來！

　　可水利設施建設不是小事，拿到項目圖紙一看，涉及150多戶人家，占全村50%以上村民。盡管提前考慮了方方面面，還是在村民老胡那卡殼了：“管道從哪過不是過？翻別人家地去！翻我家地，沒門！”

　　怎么辦？一個人干不過一群人，一群人干不過一村人。蘇生成裝起了“糊涂”，把村民召集起來開會，絕口不提老胡的反對意見，只把水利修建進展丟給大家議。“修水利也是為了發展。”“水管也從我家地里過了，我樂呵！”“水利建好了，澆水不都方便撒？”你一言我一語，沒等再做工作，老胡自己便覺得有道理，點頭同意了。

　　一星期征用，半年修成。在村黨支部的帶領下，蘇爾吉新修渠道6公里，修跌水600多處，完成田間配套86.67公頃，讓每片農田都用上了灌溉水源，解決了莊稼澆水難問題。

種給村民看，引導村民干，帶著村民賺

產業發展有了新思路

　　水的問題解決了，不意味著財富可以像水一樣“自來”。蘇生成心里清楚，當務之急，就是要把群眾脫貧致富的志氣立起來，把群眾發展產業的力量攏起來。

　　但蘇爾吉家底薄，怎么辦？

　　產業選得準，不愁沒出路。“傳統的種植模式，村民們一年忙到頭賺不上錢，刨除人工、種子、農藥等基礎費用，一畝地還要倒貼170元。”2003年春，一次班子討論會上，蘇生成和班子成員算了一筆賬，當即決定帶著大家選一條新路致富——“海拔高、污染小、日照時間長，特別適合種蔬菜！”

　　“書記這回真糊涂了，要種菜！”消息不脛而走。“菜哪里都種，別人憑什么到你這來買？”“種糧食都填不飽肚子，種蔬菜？”很多村民不接受。

　　如何讓祖祖輩輩沒有種過蔬菜的鄉親們，接受這個冒險的想法？

　　種給村民看，引導村民干，帶著村民賺。為了打開工作局面，蘇生成先后兩次帶著村干部、群眾代表100余人到附近省市學習經驗。回村后，黨員示范，開著農機將荒地開墾成試驗田，犁地、撒種、灌溉、施肥。春去秋來，試種的40畝荷蘭豆，每畝賣出800元，收入翻了幾番。村民覺得有賺頭，不用動員，紛紛加入蔬菜種植隊伍。

　　明確種什么只是翻身仗的開始。怎么種？如何銷售？考驗接踵而來。“大伙只管種，其他的事村里托底。”為免除村民后顧之憂，蘇生成帶頭成立農民專業合作社，定期邀請技術專家進行蔬菜種植技術培訓，保障菜品質量；組織黨員協同作戰，劃分責任片區，提著蔬菜挨個菜市場跑銷售，甚至免費把菜送到城里的餐館、市民手里，只為叫響蘇爾吉蔬菜的名號。

　　出拳有力，黨員給力，激發了群眾的內生動力。在蘇生成的鼓勵下，村民胡延山騰出了家里的一畝三分地，專種大白菜，當年，就買上了手扶拖拉機。經過多年的發展，胡延山家蔬菜種植規模擴大到80畝，成了村里數一數二的種植大戶，去年純收入近40萬元，還安置了本村和周邊村近30人就業。

　　如今，生菜、娃娃菜、菠菜、西蘭花等各式蔬菜成了蘇爾吉的拳頭產品，種植面積連續多年超過2000畝。蘇爾吉不僅注冊登記了“蘇爾吉牌”商標，還吸納周邊村蔬菜種植戶加入合作社，擴大蔬菜集中連片種植規模；建起無公害蔬菜農藥殘留監測站，建成保鮮庫2座、蔬菜加工包裝車間1處、蔬菜直銷點6處，打造從田間地頭到廚房餐桌的蔬菜產業一體化銷售平臺。

　　“除供應西寧市區及周邊地區外，我們的蔬菜以蘭州為中心，遠銷至北京、陜西、寧夏、上海等地。不少合作過的經銷商，蔬菜只認‘蘇爾吉牌’！”村黨支部副書記王芳打趣道。

“蘇爾吉”向“生態蘇爾吉”轉變

美麗鄉村有了新氣象

　　“有限的耕地制約著蘇爾吉的蔬菜產業發展，突破瓶頸，必須拓寬思路。”“一個村有一個村的味道和記憶，鄉村振興一定不能把自己的特色給弄沒了。”順著這個思路，2019年，蘇生成和班子成員多方考察學習、挨家挨戶征求意見，最終確定了“依托農耕文化，發展鄉村旅游”的路子。

　　發展鄉村旅游，美麗鄉村是第一步。村黨支部在整治村容村貌上下大氣力，推行環境整治積分制，一戶一卡建立積分臺賬，定期集中兌換獎品；試行農家庭院衛生評比機制，設立“紅黑榜”，讓村民在相互評比中養成良好衛生習慣。

　　面子上下足了功夫，里子更不能落下。蘇生成帶著一班人先跑財政局、再跑交通局，最后干脆揣著土豆等在領導辦公室門口，最終為村里爭取到項目資金，建成觀景平臺、農耕文化園、花圃等景點，修建購物亭15處，硬化觀光道路8.7公里。

　　這場生態實踐的溢出效應，多少出乎蘇生成的預料。

　　主動參與改善環境和保護環境的村民越來越多了。“現在咱村說話有人聽，辦事有人跟，群眾信得過。”黨員仲永旺喜說變化，以前村里組織道路鋤草，得觀望好一會兒，現在不一樣了，一聽到消息，黨員帶頭、村民跟上：“建設‘生態蘇爾吉’，算我一份！”

　　外出務工的人越來越少了，老的少的在家門口就能找到營生。“村里發展鄉村旅游，我們這些莊稼人變成了生意人。這3天賣掉的涼面、鹵肉等，收入就有3000多元。”村民王東笑得合不攏嘴。常年在外打工的張生強夫婦也坐不住了，毅然選擇回鄉創業，投入80萬元，開起了農家樂：“在家門口就能賺錢，不耽誤照顧孩子，日子越過越美。”

　　“山水共和·生態蘇爾吉”鄉村旅游品牌打響了。高原蔬菜采摘節和農民豐收節連續4年在蘇爾吉舉辦，累計接待省內外游客4萬余人次，實現旅游收入60多萬元。

　　蘇爾吉的未來，蘇生成心中早有藍圖——帶領群眾實現觀光農業和鄉村旅游的有效融合，全面推進鄉村振興。“我樂得‘糊涂’、愿意‘糊涂’一輩子。”他動情地說。

(來源：中國組織人事報)