初見耿德軍，他身著戎裝，頭戴軍帽，身姿筆挺，目光堅定。
他是文武雙全的排頭兵，牢記強軍責任，強化使命擔當，“筆桿”與“槍桿”都過硬。
他是紅色基因的傳播者，緊跟黨的創新理論，創新工作方法，“先學”與“領學”一起做。
他是基層官兵的貼心人，堅持群眾路線，知兵愛兵為兵，“真管”與“真愛”相統一。
30年軍旅生涯，在黨25年，從事黨務工作22載，耿德軍——東部戰區政治工作部辦公室主任、海軍某雷達旅原政治委員，一心把黨務工作當成事業做，堅持做“政治上的明白人、黨建工作的內行人、干部職工的貼心人”，他是新時代軍隊黨務工作者中一顆平凡又閃亮的星。
堅決做到“兩個維護” 把黨的領導落到實處
1991年，深受父輩影響、懷揣從軍報國夢想的耿德軍踏入軍營。在經歷了基層連隊戰士、軍校就讀、上級組織部門抽調后，2000年成為了師黨委秘書，開始專職從事黨務工作。從熟悉黨建基本法規、籌備黨的會議、開展黨建業務、撰寫黨委材料入手，在日復一日、艱苦細致的黨務工作中逐步成長起來。2013年，耿德軍來到在抗美援朝、國土防空作戰中戰功卓著，曾被毛主席“三次點將”的“海空雄鷹團”任第27任政委。如何把“黨指向哪里就打到哪里、勝利到哪里”的團魂，在新的歷史時期折射新的光芒，努力由為黨委出謀劃策的建言者轉變成全面負責團隊政治工作的黨代表，確保黨指揮槍的根本原則在基層部隊不走樣落空，他深感責任重大。
他帶頭學理論、強根基，把對黨的絕對忠誠建立在對馬克思主義創新理論的深學深悟上，對各類政策法規和黨建業務了然于胸、爛熟于心，是官兵身邊的“政策通”。
黨中央、中央軍委作出新的決策部署、出臺新的政策規定，他都第一時間組織深入學習，第一時間開展討論交流，第一時間進行輔導授課，強化部隊聽黨話、跟黨走的思想根基，樹牢“國之大者”“軍之大事”的政治自覺，引導官兵在海空維權中以實際行動踐行著“單批次系著大戰略、小戰位載著大使命、急警報連著大擔當”的政治意識。
“抓住大事定議題、調查研究提預案、充分醞釀求共識、集體討論作決議、分工負責抓落實”——這是2016年耿德軍到某雷達旅任政委后，在持續的黨務工作中研究落實的“黨委議事五步法”。每每遇到重大問題，“黨委議事五步法”都為黨委科學決策提供了有力支撐，保證黨的重大決策和上級重大部署在部隊的執令如山、剛性落實。
武藝練不精、腰桿就不硬。除了有過硬的政治素養，耿德軍還有讓官兵服膺的軍事本領，“帶兵，當然要有硬本事，否則如何讓大家凝心聚氣跟你上？”“政治委員不僅是黨代表，還是指揮員；不僅是平時戰備訓練的組織者，還是打贏未來戰爭的領頭雁。”耿德軍堅定地說。
在他看來，軍隊黨務工作者必須具備“坐下來能講、站起來能干、上戰場能打”的能力，才能為廣大官兵樹起樣板、立起標桿。
這些年，他深刻領悟軍隊統帥強軍勝戰的憂思關切，以強烈使命擔當研戰謀戰務戰，會同班子成員一起以臨戰姿態推進作戰準備，廣泛開展“愛裝備、學裝備、鉆裝備”活動，激勵官兵敢飛大綱上限、深挖探測極限，蹚開對接實戰的自由對抗空戰路子，首次取證多型外軍飛機，緊前建成戰時預備指揮所，組織研發制定多套戰訓軟件及防御戰法，以奔跑的姿態為提升部隊的打贏能力作出努力。
創新群眾化自主教育方式 把黨的聲音傳到末梢
午飯鈴聲響起、辦公一樓大廳，官兵們集合完畢、排列整齊。大屏上跳出黨史學習教育題目，緊接著數字開始迅速滾動，又倏地暫停。
“第二排第三列！”
“到！第7題選B！第8題選C！”
“回答正確！繼續抽點！”……
這便是某雷達旅“每日點兵”的現場。每天10道題，每個被點到的人回答兩道，深厚的學習氛圍由此在部隊迅速鋪開。
如何讓黨的創新理論大眾化普及化、落在官兵心坎上，這是耿德軍自成為一名黨務工作者伊始便在思索的問題。
“每日點兵”是耿德軍的創新工作方法之一。針對部分官兵對黨的基本方針政策、基本法規制度一知半解的問題，他帶領機關同志定期匯編黨史基本知識、黨的創新理論、常用法規要點等，將其發放至每名官兵手中。充分利用“聽廣播”“讀報紙”“看新聞”三個“半小時”和飯前集合、晚間點名、開會間隙的時間，每日點、隨時問，重在水滴石穿、積水成淵，充分發揮黨的創新理論在部隊建設中的引領、規范和保證作用。
參與官兵紛紛表示：“之前由于戰備訓練壓力大、大塊時間難保證，導致理論學習不夠系統，看問題不夠準確；現在實行‘每日點兵’，讓我們可以隨時隨地學，感覺自己的理論水平有了明顯的提升，看問題的視野也提高了不少。”
受中央電視臺“一堂好課”的啟發，耿德軍還在部隊中開發了“一節好課”，并將此教育資源共享至整個部隊。
“一節好課”，顧名思義就是請“好講師”講“好黨課”。為進一步提升思想政治教育工作的質效，他們邀請上級機關、院校專家、前輩典型、基層主官包括官兵家屬，從黨的創新理論、黨史軍史、軍事知識、成長點滴、官兵關系、家庭生活等多個領域進行專題講解。尤其是要求機關領導和基層主官每年必須精心準備一課，著重講身邊的巨大變化、講通俗易懂的道理、講引起共鳴的“小事”，并制作成精品視頻進行推廣。
“兵言兵事”則是目前耿德軍所推廣的最受基層官兵喜愛的教育模式。
“三五分鐘講好小故事、三五句話弘揚正能量”。讓一線官兵走上講臺、站上C位，講好自己的故事，分享自己的感悟，收到了意想不到的效果。
“剛到部隊時，我只可以做幾個引體向上，但現在的我最多已經可以做80個了。如果要講我的體會，那就是只要心中有目標，并堅持不懈付諸行動，夢想一定能夠實現。”一位上等兵在講述不怕困難、頑強拼搏的精神時，以自己的成長故事作為案例，獲得了在座戰友們的熱烈掌聲。
“思想政治教育關鍵是要走好群眾路線，我們要學會激發群眾自我教育的活力，用信任、欣賞、發展的眼光去看待官兵，把教育時間讓出一部分給他們，把教育課堂延伸到戰位、訓練場和宿舍，用身邊故事、自己語言描述新變化，官兵更聽得懂、聽得進。”耿德軍說。
聚焦官兵急難愁盼 把黨的溫暖送到心坎上
空車雷達兵，作為我軍空中預警體系中的一支重要力量，天空是哨位，云端是巡邏線。然而，屹立高山、駐扎海島，雷達兵的世界往往又是偏遠與艱苦的。
面積只有2.28平方公里的小島，是祖國東南海空防線的第一道屏障，駐扎在此的雷達兵們，常年24小時戰備值班，枕戈待旦、守望海天。
這個孤懸東海的小島，過去用水只能靠老天恩賜，供電只能靠柴油發電，一周只有兩班船往返……每天三茶缸，就是官兵一整天的用水量：一杯刷牙，兩杯洗臉，洗漱完再用來洗腳、擦身子，最后再去澆菜地。再加上島上氣候潮濕，官兵中很多人都患有風濕性關節炎、皮膚病等。
這一切，作為初來乍到、部隊的黨代表，耿德軍看在眼里、急在心里。于是，他下氣力去爭取各類“惠兵工程”，把黨對邊防一線官兵的關心關切落細落好。
2017年，在耿德軍的大力推動下，旅黨委與地方政府部門積極溝通，在國家電網的支持下，這個小島終于通上了電，官兵們終于用上了空調、除濕機等大功率電器。2020年，耿德軍他們又多方論證、趁熱打鐵，自籌資金為官兵安裝了海水淡化系統，大大緩解了島上的用水困難。
除這個小島外，耿德軍還積極向上級申請為7個山高地寒的雷達站點采購加裝了新式取暖設備，新建了162套官兵家庭公寓住房，讓全面建成小康社會成果更多更公平惠及官兵。
對此，不少官兵深有感觸地談道：“水流匯聚凝聚力”“溫度護航戰斗力”“是組織給我們配了一個好班子、選了一個好書記，讓我們告別了以往的苦日子！”
建設過程中，針對有的同志“現在政策規矩這么多，多一事還不如少一事”的思想顧慮，耿德軍斬釘截鐵地說：“只要我們肩上扛著責任，心中裝著官兵，千難萬難就不會再難；只要堅守初心始終，嚴格按章辦事，這怕那怕就不會后怕。”
改善了生活條件，還要提升工作效率。
耿德軍所在的部隊分布于四省一市，最遠的站點距機關有700余公里，若遇大風、雨雪天氣，個把月都出不了島、下不了山，基層到機關辦事極其不方便。再加上辦事程序多、手續雜，基層難免有怨言。為此，耿德軍積極推動“最多跑一次”工作機制，以內部網絡為支撐，以機關代辦為途徑，完善細化事項辦理“五步走”流程，變“官兵跑”為“數據跑”，甚至“不用跑”。
有的官兵在網上留言：“以前到機關辦事需要來回折騰好幾趟，十天半個月才有結果，現在點點鼠標就把事情辦好了！”“‘最多跑一次’不僅改變的是機關的作風，更是拉近了機關與基層的距離！”
幾十年來，耿德軍一心撲在工作崗位上，說起自己的家人，他眼眶有些泛紅：“將近7年的時間沒和家人在一起過除夕夜了。”“孩子考大學，我一天沒管過；孩子去外地上學，我也沒能送。”“有一次孩子得了急性闌尾炎，我只是忙完任務后凌晨1點去看了一眼，便又返回了單位。這些年全靠我愛人對這個家辛苦付出。”……
作為軍人，像耿德軍這樣無法顧及家庭的情況是常態，日常的重擔往往都由軍人家屬來承擔。“像我自己，就是常年和家人見不了面，孩子只能交給愛人，好在現在我孩子大了，但絕大部分官兵他們的孩子還小，特別是雷達部隊‘養兵千日、用兵千日’的特點和近年來部隊實戰化訓練力度不斷加大，決定了部隊每個官兵家屬都要付出很多。”談起這一點，耿德軍對于官兵們的困難感同身受，“不能讓嫁給我們軍人的女青年都變成家庭主婦，她們也應該去實現她們的人生價值。”
在上級首長機關和駐地政府的大力支持下，他們積極推行軍人家屬“互聯網+”靈活勞務工作模式，對接不同企業單位，讓軍嫂們足不出戶就可以工作，實現就業帶娃兩不誤。
群星閃耀亮軍營。耿德軍幾十年如一日，堅守崗位，默默耕耘，成為了照亮官兵心靈的一顆星。
建黨百年之際，耿德軍被授予“全國優秀黨務工作者”榮譽稱號，他說，“我理所當然、力所能及地做了一些工作，但黨卻給了我這么高的褒獎和榮譽，讓我寢食難安。”“我僅僅是9500多萬黨員中的一個代表，新的崗位、新的使命，我將珍惜榮光、不負榮光，在實現新時代強軍目標的偉大進程中奮力跑好接力賽。”
(來源：中國組織人事報)