疫情防控弓張弦緊 工程建設保質保量——鹽城東方集團發力雙勝利“火力全開”
8月13日，今日開發區報以《疫情防控弓張弦緊 工程建設保質保量——鹽城東方集團發力雙勝利“火力全開”》為題，整版報道鹽城東方集團疫情防控和工程建設“兩手抓、兩不誤”，奮力奪取“雙勝利”的主要舉措。
8月9日，鹽城東方集團紀委根據疫情防控工作部署，堅持靠前監督，對該集團在建工程項目現場疫情防控和建設力度進行全面突擊督查，以督查的力量助推奪取疫情防控和工程建設“雙勝利”。
據了解，鹽城東方集團實施的2021年區城建重點工程計劃共計23項，在建區重點工程18項，重點圍繞城市綜合配套、社會事業、道路橋梁、房產開發、基礎設施配套等方面實施，年度計劃投資15.6億元。其中德喜花苑和贛江路改造及地下通道已納入市重點工程項目。
集團領導一線督查工地疫情防控和建設進度。
面對工程體量大、要求高，疫情防控形勢嚴峻的特殊形勢，該集團調優配強工程條線領導力量，強化紀委和督查辦推進力量，堅守一線督查、因時制宜部署，確保了項目工程建設在疫情防控萬無一失的前提下，緊扣目標任務優質高效推進，截至目前所有項目均按照既定時間節點推進。
同心戰疫情：迎難而上筑牢“壓艙石”
未來科技城北區建設現場，條屏滾動播放疫情防控標語，工地四周圍擋也凸顯防疫主題；德喜花苑工地入口搭設了紅外測溫棚，所有人員出示核酸檢測報告及“兩碼一溫”方可入內；北師大初高中新建宿舍樓項目嚴格落實個人防護措施，同步做好掃碼、測溫、消殺、防疫物資準備等工作……在東方集團承建的重點工程施工現場，同心戰“疫”的濃厚氛圍與如火如荼的建設熱情相得益彰。
陽光水岸項目工地圍擋。
作為全區最大的工程建設主體，身處疫情防控最前線的鹽城東方集團堅決落實黨中央和省、市、區部署要求，始終堅守國企職責使命，切實肩負抗擊疫情重任。由該集團工程部牽頭，各在建工程項目部負責，第一時間成立了工程項目疫情防控領導小組，并及時完善相關規章制度和應急預案，確保每個工地防疫都做到思想、責任和措施“三個到位”。
SKI 220KV變電站項目強化疫情防控。
此外，針對建設工地的特殊環境和情況，該集團完善工作機制，統籌防控措施，積極推行并確保實現“六個全覆蓋”，即工地人員信息采集檢疫全覆蓋、宣傳教育全覆蓋、工地衛生環境整治全覆蓋、工人衛生防護全覆蓋、重點疫區工人管理全覆蓋和進出施工現場管理全覆蓋，實現了源頭—過程—終端的全方位動態化管理，全力以赴從根本上阻斷疫情風險。
亮劍除隱患：多措并舉力保“零事故”
連日來，鹽城東方集團深入貫徹落實上級指示精神，堅決樹牢安全發展理念，全面落實各方責任，在預防上狠下功夫，強化源頭排查整改，確保打通安全生產“最后一公里”。
集團安全辦人員現場巡查。
該集團積極完善安全生產責任體系，按照《全區黨政領導干部安全生產責任制規定實施細則》精神，嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求。制定出臺了《建設工程安全生產工作責任清單》，并逐級簽訂安全生產責任狀，讓各層各級都主動照章履職、依規辦事，不斷激發從“要我抓安全”到“我要抓安全”的工作自覺和使命擔當。
與此同時，該集團還突出“源頭把控、預防為主”的安全管理理念，切實把好工程設計方案優化的源頭關，對結構布局、結構安全、工藝技術、消防設施等涉及安全內容進行科學論證；強化安全風險分級分類管控，將高空墜落、物體打擊、起重吊裝、基坑坍塌、臨時用電等確定為一級危險源，建立安全風險和事故隱患數據庫，實行表格化、任務化管理，堅決將安全事故扼殺在搖籃中。
德喜大橋項目安全晨會。
各重點項目還積極推行安全晨會、晚間例會、不定期協調會“安全三會”和項目每日巡查、工程部每周檢查、工程總監每月互查“三查機制”，排查出安全隱患和問題后，第一時間下發整改通知單，限期落實專人“銷號式”整改到位，以嚴督實查將安全隱患消滅在萌芽狀態。
執行高標準：匠心雕琢致力“創精品”
百年大計，質量為先。鹽城東方集團堅持高起點規劃、高水平設計、高標準施工，始終以“繡花功夫”精細化推進工程建設，以匠心堅守品質化打造精品項目。
工地現場執行樣品引路制。
該集團全面落實建設工程“分管領導—項目責任人—項目組成員”三級質量管理體系，以及參建單位各級質量管控崗位職責，并做到有違質量管理必罰、不配合落實整改必罰、限期未整改到位必罰，確保問題出在哪個環節，督查問責就追究到哪里。很多項目經理不禁感慨道：“做東方集團的工程在質量上不容有絲毫馬虎！”
未來科技城北區項目精細化施工。
一系列切實可行、效果顯著的質量管控措施，也在各重點工程項目中層層推進、蔚然成風：嚴格執行《建設工程質量控制管理制度》，積極推進樣品引路制、飛行檢查制、見證取樣制等措施，嚴把質量關；要求施工單位不折不扣按照施工方案施工，監理單位必須對施工全過程旁站監督；對于防水、鋼筋、外墻保溫、混凝土澆筑等關鍵部位施工，必須做到精雕細琢、精益求精；為避免隱蔽部位出現質量問題，項目部還聯合區住建部門對在建工程開展分層驗收，每一層驗收合格確認達標后，方可進行下一步施工。
值得一提的是，各項目部還積極推進工程品牌創建，工程啟動伊始就要求總包單位按照“國優”“揚子杯”“省優”“市優”等要求精心組織施工，倒逼工程質量一次成優、創牌目標一次達成。
