強根鑄魂東方紅——鹽城東方集團黨建創新引領高質量轉型發展
近期，鹽城市、鹽城經開區紀委、監委部門領導先后赴鹽城東方集團調研，對該集團黨風廉政建設和轉型發展等相關工作給予了充分肯定，并勉勵要壓實主體責任、織密制度籠子、強化執紀問責、從嚴管黨治黨，牢牢把握黨的建設這一國企發展的“根”和“魂”，為企業高質量轉型發展提供堅實政治底色和廉政保障。
近年來，鹽城東方集團黨委始終將堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業發展的頭等大事，持續勇擔黨建工作“四大責任”，不斷增強“國企四力”，紅色動能強勢助推集團全面轉型，經濟指標在全市同類國企領先、躋身鹽城十大重點企業之列；綜合實力和品牌魅力在蘇北蘇中、甚至長三角地區都產生積極影響。
舉旗定向，彰顯忠誠度
鹽城東方集團充分發揮黨的政治優勢，強化“抓好黨建就是最大政績”的意識，樹立做實、做優、做強、做細國企黨建鮮明導向。
該集團牢記國企姓黨本質，堅定不移地站在發展最前沿發揮領導和引航作用，推動黨的建設融入經營發展各領域、全過程，促進黨建工作與企業戰略、運營管理同頻共振，雙促雙贏，助力企業沿著高質量發展方向穩健前行。
積極推動全新全意服務大局，資產精細化經營、資本穩健化轉型，統籌開展地產開發、市政公用、金融投資、智能制造、現代服務業板塊的“一主兩翼強勢引領、五大板塊同步發力”發展戰略，同步實施圍繞發展抓黨建、圍繞發展中的熱點抓黨建、圍繞職工群眾抓黨建，構建融合式、實效型黨建工作體系的“三圍繞一構建”黨建工作體系。
積極探索黨的領導與法人治理結構融通對接，把黨的建設寫入公司章程，從領導體制、運行機制、制度規范等方面嵌入內部治理結構中，形成富有特色的治理架構；黨委會研究前置，“三重一大”事先充分醞釀討論，新上項目履行報批手續等流程安排，增強黨委把方向、管大局、保落實的能力；將主體責任納入黨建工作責任制，形成了“用責任制管責任人、用責任人帶一班人”的工作機制。
強基提質，增強執行力
鹽城東方集團黨委現有領導班子成員8人，根據產業板塊、崗位職能需要，將121名黨員設成7個聯合黨支部和1個基層黨支部，每個黨支部強有力的組織開展基層黨建工作。
該集團牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，以提高組織力為重點，貫通頂層設計與基層實踐，激活“紅色細胞”；因時制宜開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真執行“三會一課”制度，虛功實做補鈣鑄魂。
常態化邀請黨建專家“走進來”做專題講座，組織黨務工作者“走出去”學習培訓；組織參觀好人館、尚德昭廉館，赴嘉興南湖、淮安恩來干部學院等開展紅色主題教育；兼具廉政教育、黨群活動等功能區的黨群服務中心和企業文化展示中心成為教育主陣地。
按照把黨員培養成企業骨干、把企業骨干培養成黨員的思路，深入開展“五亮五比”、“五大工程”等黨建創新系列活動，涌現出一大批優秀共產黨員、共產黨員示范崗、先進基層黨組織、優秀黨務工作者等先進典型，黨的活動有聲有色、黨的影響無處不在、黨的聲音格外響亮。
服務中心，展示硬核擔當
心有所信，方能行遠。鹽城東方集團黨委始終聚焦主業主責，保持戰略定力，詮釋初心使命，展示硬核擔當。
以融資部和燕舞東方上海公司黨員為主的第一黨支部，始終緊扣自身職能，促進集團直融占比優化至55%以內，融資質效的提升推動信用評級如愿升格AA+。上海公司黨員則立足上海既有優質資產，全力開拓租賃市場，年租賃收入超億元，“中國（鹽城）國際科創中心”則成為集團乃至全區、鹽城市接軌上海的“橋頭堡”。
工程建設條線的黨員，不斷提升工程建設標桿，在確保中韓（鹽城）產業園未來科技城、東方之洲、北師大鹽城附校等近百項重點工程如期建成交付的同時，致力推進品牌創建，先后有28個項目獲得省級以上精品工程獎，助力集團工程建設獲市政府表彰。
為保證區內230多萬平方米資產保值增值，資產管理部和物業公司黨員深入開展房屋維保、矛盾化解等“店小二”服務，房屋出租難、租金收取難、信訪投訴多等焦點問題迎刃而解，開創領導、企業、客商、租戶都滿意的多贏局面。特別是在援建響水、文明創建、新冠肺炎疫情防控等重點工作中展示先鋒模范作用。
精準對外投資是促進轉型升級的重要抓手，集團黨委因時制宜地引導投資部、永泰公司、東進公司的黨員與所在部門、子公司職工尋覓機遇精準投資。截至目前，已實施股權投資項目30多個，綜合浮盈50%以上；基金合作項目15個，撬動社會資本達82億元。其中中微半導體項目實現浮盈1800%以上、臨港君和項目累計實現分紅4.5億元。2019年，還成功參股主板上市公司江蘇立霸股份，開蘇北地區國企參股蘇南民企之先河。
以正治企，提振精氣神
鹽城東方集團高度注重以思想解放立新，筑牢意識形態的主陣地，做優“四位一體”的宣傳思想工作矩陣，講好東方故事，展示東方形象，唱響主旋律，弘揚正能量。
立足“四個新常態”，全面從嚴治黨，推動“兩個責任”落實，做到教育從嚴、監督從嚴、執紀從嚴，營造風清氣正的政治生態，“東方·廉”品牌促進企業行穩致遠。
用好“四種形態”，建立防控流程，組織各部門、子公司深入排查，梳理職權目錄1300余條，排查廉政風險點1000余點，制定防控措施3100多項，構筑嚴密的監督保障體系。
堅持黨管人才、選賢任能，充分調動各類人才積極性、主動性、創造性，目前集團擁有財務、證券、工程、法律類等高級職稱人才50多人，研究生以上學歷30多人。
該集團還先后參與阜寧6·23龍卷風捐款、脫貧攻堅等20多項60多次社會公益事業，樹優國企履行社會責任新形象；黨建帶工建、帶團建作用明顯，開展職工年會、素質拓展等群團活動，建成溫馨如家的職工餐廳和職工之家，提升了職工群眾的幸福感和獲得感。
實踐證明，鹽城東方集團將黨建工作融入經營、融入管理、融入文化、融入人心，迎來隊伍強了、信心足了、干勁來了、發展快了的可喜變化。近幾年來，鹽城東方集團黨委先后多次被授予“五好基層黨委”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號；集團連續五年獲得綜合先進、轉型先鋒等表彰獎勵。
