安全“置頂” 責任“立肩”丨鹽城東方集團全力筑牢安全屏障
今年來，鹽城東方集團在推動高質量發展、壯大主責主業的新征程上，把“嚴、細、實”的總要求貫穿安全生產全過程，著力防范化解重大安全風險，以開展“安全生產月”為契機，堅持“人人講安全、個個會應急”，牢固樹立安全發展理念，全面壓緊壓實安全主體責任、抓嚴抓細風險隱患排查、全員全域營造安全文化等各項工作，強化“全時全域全員全流程”管理，實現安全穩定運營，以高水平安全護航高質量發展。
壓緊壓實主體責任 把穩安全生產“定星盤”
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，以“時時放心不下”的責任感扛起主體責任。集團黨委定期專題學習領會習近平總書記關于安全生產重要論述和指示精神，堅決落實國家、省、市、區要求，層層簽訂安全生產責任書，建立全員安全生產責任體系。
集團黨委推行“一崗雙責”，落實安全責任，全面建立各級領導班子安全生產責任制，各部門、子公司按照“誰主管、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，做好主管范圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，建立“關口前移、中心下移”的安全生產管理機制。
按照安全生產總體要求，集團出臺《鹽城東方投資開發集團有限公司2024年風險防控工作意見》，切實做到以制度措施為依據，形成安全生產職責、安全生產目標、安全生產考核“閉環管理”的安全生產管理體系和機制。
今年以來，集團共組織召開19次安全會議，宣貫省、市、區各項安全保障相關文件精神，認真分析研判安全生產風險，并對下階段安全生產做部署，嚴肅通報工作落實不力單位，建立健全安全工作責任體系，從上到下齊抓安全不松懈，層層落實、防患未然。
抓嚴抓細隱患排查 時刻筑牢安全“防火墻”
鹽城東方集團堅持底線思維，推動由事后處置向事前預防轉型，加強監測預警，聚焦工業標廠、辦公樓宇、人才公寓、安置小區、建筑工地等高風險區域，及時排查安全風險隱患。
今年來，集團嚴格落實“誰主管誰負責、誰牽頭誰負責”原則，開展隱患排查能力提升行動，提升隱患排查治理水平，推動風險隱患化解在萌芽之時、成災之前。
集團采取突擊檢查、隨機抽查、綜合督查、自行檢查等方式對全域進行常態化安全生產督查檢查，開展消防、燃氣、電氣、高層建筑等專項安全整治行動，加強隱患跟蹤動態整改閉環；加大危大工程的安全管理力度，重點整治深基坑、塔吊、腳手架、高支模等重大危險源，專項整治高處墜落、機械傷害、受限空間作業等事故隱患，確保全面整治到位；對重點部位加裝報警、滅火裝等，定期對消防設施、器材進行維護保養，確保其處于良好狀態，確保能夠在火災發生時發揮應有的作用，夯實安全生產基礎。
截至目前，集團今年組織動態及專項安全檢查22次，簽發《質量安全隱患整改通知單》共計60份，排查出安全隱患和質量問題共559項，完成整改率達100%。
營造全域文化氛 圍織密安全意識“防護網”
安全就是效益，安全就是品牌。連日來，鹽城東方集團各子公司持續開展消防應急、知識講座、防災減災等系列安全活動，進一步傳播安全知識、弘揚安全文化，夯實安全生產、應急救援和防災減災工作基礎，以多種方式的有機結合的方式提高職工安全意識，書寫安全文化氛圍新氣象。
走進集團旗下東欣水務公司水廠，“安全生產人人管，事故隱患處處防”安全標語首先映入眼簾，廠區生產環境整潔、隨處可見安全標識和提示牌；在德喜花苑項目現場，“安全來于警惕，事故處于麻痹”等安全宣傳海報、溫馨提示牌規范、醒目；集團邀請專家組織開展《建筑施工安全管理知識培訓》等3次安全專題培訓，總計懸掛安全橫幅35余幅、播放安全宣教視頻10余場次，共發放宣傳冊280份，營造了濃厚的安全氛圍。
為增強全員安全意識，提升應急處置能力，安全月活動期間，集團組織“安全生產月”主題活動——消防講座、消防疏散和滅火應急演練活動；各子公司開展了突發環境事件應急、防汛、有限空間應急救援等演練，鍛煉應急隊伍的快速反應機制；進一步普及安全減災知識，集團分批次組織近百名員工赴常州安全生產實訓及防災避險體驗館開展安全實踐培訓活動，沉浸式場景的體驗，使大家真正掌握了防災避險、自救互救的意識、知識和技能。
