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　　近日，鹽阜大眾報(bào)以《鹽城東方集團(tuán)：“三精”并舉保障資產(chǎn)增值》為題，頭版重要位置報(bào)道了鹽城東方集團(tuán)近年來(lái)不斷優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)布局，改善國(guó)有資產(chǎn)管理效率與效果，有效實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值的生動(dòng)實(shí)踐。
 

　　資產(chǎn)整體出租率分別為71.38%、79.54%、81.76%，租金收入分別達(dá)6.7億元、8.03億元、8.76億元……2020年至2022年，盡管受新冠疫情的較大沖擊和影響，鹽城東方集團(tuán)持有資產(chǎn)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好、主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升，成功演繹了一幕克難求進(jìn)、逆勢(shì)上揚(yáng)的自我跨越和精彩嬗變。
 

　　作為國(guó)家級(jí)鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展的“強(qiáng)引擎”和“硬支撐”，鹽城東方集團(tuán)成立20年來(lái)傾力建設(shè)了工業(yè)標(biāo)廠、商辦寫(xiě)字樓、人才公寓等八大類(lèi)、350多萬(wàn)平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，筑牢了以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)的“壓艙石”。

　　如何運(yùn)營(yíng)好、維護(hù)好這些資產(chǎn)并力促保值增值，既是服務(wù)大局的本質(zhì)要求，更是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。近年來(lái)，該集團(tuán)堅(jiān)持將做優(yōu)資產(chǎn)作為夯實(shí)實(shí)體化轉(zhuǎn)型的收益根基，通過(guò)招商賦能、改造升級(jí)、優(yōu)化服務(wù)等切實(shí)舉措，以“盤(pán)活存量”促“發(fā)展增量”，進(jìn)一步提升國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，讓“沉睡資產(chǎn)”變“增收活水”，為高質(zhì)量發(fā)展挖潛力、增活力、添動(dòng)力。

精準(zhǔn)招商 “擎動(dòng)”辦公樓宇高朋滿座

　　仲夏熏風(fēng)，收獲在望。在中韓(鹽城)產(chǎn)業(yè)園未來(lái)科技城建筑群中，國(guó)內(nèi)即時(shí)配送行業(yè)龍頭企業(yè)——中聯(lián)即送公司總部大樓高聳屹立，煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力，1.5萬(wàn)平方米內(nèi)裝工程接近尾聲，待到6月底全面完工，500多名員工將在內(nèi)辦公，預(yù)計(jì)全年納稅額超1億元;一樓之隔的寬泛科技公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云邊智能和高性能計(jì)算服務(wù)商，進(jìn)駐當(dāng)年即被培育成規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)，成功入選江蘇省“智改數(shù)轉(zhuǎn)”資源池單位，2022年開(kāi)票銷(xiāo)售約6800萬(wàn)元，今年預(yù)計(jì)開(kāi)票銷(xiāo)售不少于1億元，正積極申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
 

　　曾幾何時(shí)，這里所處的未來(lái)科技城南區(qū)，雖然先后入駐了黃海金控集團(tuán)、黃海濕地研究院、區(qū)行政審批中心等實(shí)力單位，但是20多萬(wàn)平方米的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)尚未全面利用。如何推動(dòng)該處資產(chǎn)高效盤(pán)活，提升市場(chǎng)活力和科技動(dòng)能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，是鹽城東方集團(tuán)考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。

　　直面挑戰(zhàn)，該集團(tuán)乘著鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)印發(fā)《中韓(鹽城)產(chǎn)業(yè)園未來(lái)科技城項(xiàng)目推進(jìn)工作實(shí)施方案》的東風(fēng)，以精準(zhǔn)招商為切入點(diǎn)，傾斜精干力量和優(yōu)勢(shì)資源投入招商會(huì)戰(zhàn)：成立招商專(zhuān)班，圍繞主攻方向撲下身子傾力招商，著力鍛造一支想干事、能干事、干成事的招商團(tuán)隊(duì);明確集團(tuán)各部門(mén)、子公司年度招商任務(wù)，以嚴(yán)明的考核獎(jiǎng)懲倒逼形成全員招商合力;在上海、北京、深圳等地多頻次舉辦招商推介會(huì)，廣泛宣傳租金減免、基金扶持等優(yōu)惠政策，誠(chéng)邀客商投資興業(yè);推進(jìn)鹽滬樓宇聯(lián)動(dòng)，將租用上海寫(xiě)字樓的一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，推介落戶未來(lái)科技城設(shè)立分公司……
 

　　得益于此，未來(lái)科技城形成了產(chǎn)業(yè)招引“強(qiáng)磁場(chǎng)”，吸引各路客商紛至沓來(lái)。如今，以中聯(lián)即送、寬泛科技等為代表的190多家產(chǎn)業(yè)類(lèi)、科技類(lèi)、財(cái)源類(lèi)、研發(fā)類(lèi)企業(yè)和項(xiàng)目先后進(jìn)駐，資產(chǎn)整體使用率達(dá)90%以上。同時(shí)，隨著肯德基、7-11便利店、瑞幸咖啡、鹽瀆明膳、五里關(guān)火鍋等10多個(gè)商業(yè)品牌已入駐或即將入駐，其中不乏鹽城首店，讓園區(qū)更有“煙火氣”，催化形成招商“葡萄串”效應(yīng)。

精細(xì)改造 “賦能”人才公寓煥彩亮相

　　近年來(lái)，伴隨著通威光伏、SK動(dòng)力電池、雙晶新能源等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)落戶，天合光能、潤(rùn)陽(yáng)、阿特斯、佛吉亞等重大項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)，鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)大干快上、壓茬推進(jìn)的良好勢(shì)頭。與此同時(shí)，園區(qū)和企業(yè)內(nèi)的廣大人才、各類(lèi)職工的居住需求急劇增加，存量的人才公寓已難以滿足數(shù)量龐大、需求各異的住房要求。
 

　　安居才能樂(lè)業(yè)，樂(lè)業(yè)方能留人。鹽城東方集團(tuán)充分彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，義不容辭挑起了區(qū)內(nèi)人才公寓建設(shè)大梁，積極營(yíng)造“引得進(jìn)、留得住、住得好”的人才宜居宜業(yè)環(huán)境。

　　該集團(tuán)將目光聚焦到了科技綠洲，該區(qū)域毗鄰光電產(chǎn)業(yè)園、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)，周邊重大項(xiàng)目集聚、產(chǎn)業(yè)工人眾多，把科技綠洲的部分陳舊廠房改造為人才社區(qū)，不僅可以緩解該區(qū)域內(nèi)企業(yè)員工住宿難問(wèn)題，還能變“閑”為“寶”，讓利用率低、經(jīng)濟(jì)效益差的資產(chǎn)煥發(fā)“第二春”。
 

　　謀定而動(dòng)，實(shí)干乃成。該集團(tuán)組建精干團(tuán)隊(duì)，有條不紊地展開(kāi)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、手續(xù)變更、現(xiàn)場(chǎng)摸底排查、改造建設(shè)等工作，跑出項(xiàng)目推進(jìn)“加速度”。建設(shè)過(guò)程中，每天投入400人，24小時(shí)輪番奮戰(zhàn)一線，加快推進(jìn)原結(jié)構(gòu)加固、套間裝飾裝修，并火速采購(gòu)家具、家電等家裝材料。歷經(jīng)近半年的緊張快干，總建筑面積約4.8萬(wàn)平方米的2#、4#、5#、6#廠房華麗變身為576套公寓，目前已入住天合光能、佛吉亞、阿特斯等多家企業(yè)員工，利用率達(dá)100%。

　　與此同時(shí)，為加快資產(chǎn)去化進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)資源合理、高效配置，鹽城東方集團(tuán)鎖定未來(lái)科技城部分資產(chǎn)，一方面，將已建成的南區(qū)D3、D4樓2.5萬(wàn)平方米區(qū)域改造為436套單人間、雙人間公寓，將北區(qū)5號(hào)樓4.3萬(wàn)平方米資產(chǎn)改造為360套兩室一廳、一室一廳、一室戶、單間的青年人才公寓，目前實(shí)際入住率超95%，讓企業(yè)員工和“名校優(yōu)生”體驗(yàn)“家”的歸屬感。
 

　　另一方面，加快建設(shè)未來(lái)科技城西區(qū)787套和科技綠洲工業(yè)鄰里中心配套生活區(qū)575套公寓，確保兩處公寓分別于今年7月底、8月底建成交付，屆時(shí)該集團(tuán)旗下公寓資產(chǎn)面積將達(dá)30萬(wàn)平方米、4035套，可滿足近2萬(wàn)名各類(lèi)人才的居住需求，為全區(qū)構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)“高地”和人才“福地”夯實(shí)硬核支撐。

精心服務(wù) “喚醒”廠房土地蝶變新生

　　工業(yè)標(biāo)廠可以有效提高土地利用率，實(shí)現(xiàn)布局集中、用地集約和產(chǎn)業(yè)集聚，是工業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“孵化器”和“原動(dòng)力”。鹽城東方集團(tuán)在鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)光電產(chǎn)業(yè)園、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、韓資工業(yè)園、綜合保稅區(qū)等園區(qū)內(nèi)持有近150萬(wàn)平方米工業(yè)標(biāo)廠，過(guò)去長(zhǎng)期依賴(lài)政府和園區(qū)包租，導(dǎo)致閑置資產(chǎn)較多、租金收益較低。
 

　　該集團(tuán)在深入推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤(pán)活中充分認(rèn)識(shí)到，要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，摒棄過(guò)去“只負(fù)責(zé)建設(shè)、招租與我無(wú)關(guān)”的被動(dòng)觀念，認(rèn)清自身既是建設(shè)者、又是招商隊(duì)、還是管理員的“三重職責(zé)”，依靠熱情周到、無(wú)微不至的貼心服務(wù)，贏得客商和投資者的青睞和合作。

　　針對(duì)東方之洲建成后利用率不高、產(chǎn)出效益低等問(wèn)題，該集團(tuán)資產(chǎn)部、招商專(zhuān)班、建設(shè)公司、物業(yè)公司等通力協(xié)作，擦亮第四代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“金字招牌”，強(qiáng)化對(duì)外租售、精心優(yōu)化服務(wù)，攜手鹽城港控股集團(tuán)、區(qū)公安分局等分別簽訂B3、B9辦公樓出售、租賃協(xié)議，成功實(shí)現(xiàn)總面積約3萬(wàn)平方米資產(chǎn)的有效去化和高效利用;將原有標(biāo)廠及辦公用房?jī)?yōu)化整合為東方汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)園，瞄準(zhǔn)中、輕型工業(yè)和高端電子項(xiàng)目，與園區(qū)聯(lián)動(dòng)招商釋放“1+1>2”的疊加效應(yīng)，優(yōu)化工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、裝修入駐等全流程保障服務(wù)，吸引了韓國(guó)iA(愛(ài)微)汽車(chē)電子、上電智聯(lián)、添唯檢測(cè)等一批高端項(xiàng)目落戶，其中上電智聯(lián)獲評(píng)“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“省智能制造領(lǐng)軍服務(wù)機(jī)構(gòu)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
 

　　當(dāng)前，土地資源緊張?jiān)絹?lái)越成為限制重大項(xiàng)目落地和區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的瓶頸和堵點(diǎn)。重任在肩的鹽城東方集團(tuán)克服矛盾困難，主動(dòng)去啃閑置土地收儲(chǔ)這塊“硬骨頭”，靠前摸清土地收儲(chǔ)底數(shù)，優(yōu)化完善收儲(chǔ)計(jì)劃和推進(jìn)措施，統(tǒng)籌指揮高效清收，以土地“騰籠換鳥(niǎo)”促產(chǎn)業(yè)“鳳凰涅槃”。
 

　　截至目前，該集團(tuán)成功收儲(chǔ)的原東國(guó)汽配二廠60畝土地、1.5萬(wàn)平方米廠房已租賃給SKI電池模組項(xiàng)目;原江動(dòng)6.34萬(wàn)平方米廠房已租賃給摩登汽車(chē)項(xiàng)目，278.3畝土地已落戶雙晶25GW大尺寸硅片項(xiàng)目;原實(shí)聯(lián)長(zhǎng)宜3.6萬(wàn)平方米廠房正在全力招租，漢創(chuàng)等土地收儲(chǔ)工作也正穩(wěn)步開(kāi)展，通過(guò)下好要素保障“先手棋”，變“項(xiàng)目等土地”為“土地等項(xiàng)目”。