增強三種意識 爭創三新業績 ——“解放思想促發展大討論”訪鹽城東方集團黨委書記、董事長張振國
“作為鹽城市的大型國有企業，我們東方集團在轉型發展之路上已經邁出重要一步，特別是融入上海、股權投資方面更是快人一步，取得較為喜人的業績。在新一輪解放思想促發展戰略中，我們已經掀起深度解放思想的頭腦風暴，全力聚焦兩化一高戰略，不斷增強擔當、作為、創新三種意識，全力爭創服務大局、轉型發展、改革創新三新業績，為加快實現‘千億產業·百年夢想’美好愿景打下更為堅實的基礎。”日前，鹽城東方集團黨委書記、董事長張振國就“解放思想促發展大討論”接受筆者采訪時信心滿懷地娓娓道來。
增強擔當意識全力服務大局
鹽城東方集團是鹽城經開區獨資國有企業，2003年7月22日成立時資產規模為15億元，截至目前已達400多億元。張振國介紹，今年正值公司成立15周年，回首發展歷程，最令他們自豪的是堅定不移地15年如一日傾力服務大局，在建設標準廠房、寫字樓、公寓，水、電、氣配套，對外融資、化解社會矛盾、助力經濟社會發展等作出積極貢獻的同時，實現了共建共享、共建共榮。
“服從并服務與區黨工委領導，是東方集團重要的職責使命，近期我們正在舉行領導層、集團部門中層、子公司經營層等三個層面的解放思想大討論活動，以進一步凝聚共識、積極擔當，努力在服務發展、助力發展上爭做新作為。”張振國說，目前，該集團緊扣全年工程投資30億元、竣工50萬平方米目標發力推進，確保按序時建設；全面提升融資質效，確保直融占比75%以上，持續保持大市區最優；認真做好“263行動”“一片林工程”“創文創衛”等重點工作，努力把解放思想與大干當前兩不誤、兩促進。
增強作為意識矢志轉型發展
“堅定不移地走進上海、選準方向精準投資、揚長優勢金融創新是東方集團上一輪思想變革的重要成果，下一步，我們將乘風乘勢增強作為意識，奮力提質增效，實現提速發展。”張振國對該集團2016年以來走出思維趨同、打破思想桎梏，邁出融入上海關鍵一步的做法和成效充滿喜悅和振奮。
2016年以來，東方集團果斷轉型，并把目光鎖定上海，把支點選準投資，先后實施股權投資項目22個、30多億元，占集團成立以來股權投資的90%以上；2017年實現市場化營收11.2億元、上繳國有資本收益6100萬元、稅收1.68億元、利潤2.5億元，分別同比增長46%、205%、26%、25%。特別是2016年，該集團抓住10多年來金融市場資金寬裕、成本低廉的難得機遇果斷出手，購進位于上海繁華地段中信廣場、靜安中心、保利綠地6.7萬平方米優質資產，目前增值20%以上、出租率近85%，此舉不僅在鹽城、蘇北，乃至上海市靜安區等地都引起解放思想促發展的大討論。目前，鹽城市委、市政府以東方集團上海資產為載體，建設中國鹽城（上海）國際科創中心。
面對曾經取得的成績、贏得的贊譽，張振國坦言，集團上下并沒有沾沾自喜，而是把目光放得更遠、思維拓得更寬、腳步邁的更加穩健，始終把招商引資、股權投資作為集團解放思想促轉型的重要強力引擎，在今年上半年已簽約7個招商引資項目、3個項目近期上會評審，實施市場化投資項目5個、投資金額達6.8億元；股權投資收益突出，京東金融浮盈超過50%、中微半導體項目浮盈約為48%、上海臨港東方君和基金分紅6900萬元，在轉型發展上再創新業績。
增強創新意識激發改革活力
作為東方集團的“領頭羊”，張振國始終把改革創新作為解放思想的重要推手和動力源泉，開創了國有經濟充滿活力、國有資本功能放大、國有資產保值增值的生動局面。對此，張振國如數家珍：
實施簡政放權、OA不見面審批等改革事項，不僅提升了集團工作效能，還成為全區授權改革典型，在全區乃至更大范圍內推廣；推行股權投資“組合決策”，即投資部同志全力做好盡職調查、16人組成外部專家投決會、集團20多人內部實用人才評審會，先后否定了20多個股權投資項目，所投項目綜合浮盈25%以上；因企制宜制定26項針對性強、可操作的“東方標準”，并堅決做到令行禁止、爭當標桿；推行兩輪中層員工競爭上崗、優化工資結構，招引和留住了人才。
“乘著自上而下的解放思想促發展行動，我們將矢志不渝地推進系列改革創新，主要包括市場化投資項目容錯追責、燕舞品牌復興、混合所有制改革、企業經理人薪酬制度改革、新型融資合作模式創新等方面，目前重點推進上海三處資產證券化，力爭年內全部獲批、成為全省第一單；推進京東金融等20多億元股權再融資，加快區內100多萬平方米標準廠房資產證券化進程；加快推進15家子公司市場化，將更多的員工引向市場化、效益化的最前沿，為國企改革探路、為轉型創新。”張振國和盤托出該集團改革創新的下步思路，以增強創新意識，在激發活力、創塑品牌上再立新標桿的舉措和決心。
聆聽著張振國滿懷激情、鏗鏘有力的話語，感悟著東方集團解放思想取得的顯著業績，憧憬著該集團轉型發展的美好愿景，腦海中情不自禁地浮現出東方集團“千億產業·百年夢想”的現實模樣。
