深耕制度改革 聚焦人才強企 培植企業文化 鹽城東方集團致力創塑東方品牌
10月26日，為積極響應鹽城經濟技術開發區機關職工運動會活動通知要求，增強廣大員工體質，推動全民健身活動的深入開展，鹽城東方集團田徑、乒乓球、羽毛球、足球等運動隊相繼組織隊員進行賽前集中訓練，積極備戰11月4日正式舉行的運動會。這是該公司聚力培植企業文化，推進企業轉型發展與文化建設協調共進的一個縮影。
年初以來，鹽城東方集團按照建立現代企業制度要求，穩步驅動制度改革、人才強企、企業文化這“三駕馬車”，逐步健全現代企業治理結構和人力資源管理體系，有力有序地推進現代企業規范化品牌化建設。
堅持深化制度改革，推進科學民主決策。該公司根據區黨工委、管委會制定出臺的“三重一大”決策制度實施辦法，經集思廣益，于7月份出臺了《鹽城東方集團公司黨委議事決策規則》和《鹽城東方集團公司董事會議事決策規則》，作為授權改革試點、企業轉型發展的方向和指南；常態化精心組織、認真召開黨委會、董事會、經營層會議，真正發揮黨委會的領導核心和政治核心作用，保證黨組織把方向、管大局、議大事、保落實，今年以來已召開9次黨委會、21次董事會、26次經營層會議，重點研究反腐倡廉和黨風廉政建設、人事調整、薪酬績效、重大投資、工程建設等，努力促使決策更加民主化、科學化、高效化；為簡政放權，優化作風，提升效能，該公司堅持推行OA系統與精簡審批流程同步，制定出臺了《東方集團公司綜合類等授權審批規范》并嚴格執行，在一定程度上提高了工作效率，促進了重點工作開展。
推動人才強企戰略，打造精英人才高地。該公司堅持以人為本，大力實施企業人才發展戰略，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，廣開進賢之路。今年以來，面向武漢大學、東南大學、中南財經政法大學等211、985名校以及在區管委會的統一組織下面向全市公開招聘了一批優秀人才，截至目前，集團集團及核心子公司員工中，本科及以上學歷占86.2%，研究生以上學歷占16.4%；同時，拓展精英選拔視野，加快薪酬改革步伐，優化人才晉升方案，打造東方人才標準，達到招引人才、培育人才、激勵人才、成就人才的同頻共振目的，真正做到以事業留人、以機制造人、以感情暖人、以發展引人，為公司提質增效、轉型發展提供強有力的人才支持和智力支撐，未爭創開發區，乃至全市、全省各類專業頂尖人才聚集高地注入強大動力。
提升企業文化水平，穩步提升企業“軟實力”。該公司在加快轉型發展的同時，高度重視企業文化建設，把企業文化建設融入公司總體發展戰略之中、融入公司黨建創新創牌之中、融入提升員工獲得感歸宿感之中。在精心編制東方3—5年、10年發展戰略時，準確定位企業文化建設，通盤考慮企業文化建設內容，努力實現兩者相輔相成、相得益彰，以企業文化提升的成果推動集團轉型升級的跨越發展。通過對外、對內公開征集，“東向卓越，方正致遠”已成為該公司的企業精神， 1項司標詮釋語和13項企業理念也應運而生；題為《轉型創新東方·紅》的企業宣傳畫冊和名為《逐夢遠航新東方》的企業宣傳片經過精心制作現已新鮮出爐；方便快捷的辦公自動化（OA）系統正式上線運行，辦公及審批效率大幅提升；員工名片、胸卡、桌牌，辦公室門牌，前臺背景墻等企業視覺形象出新以及統一員工著裝、集團餐廳建設、改善辦公條件等年度重點事項正在有力推進。
